Engagez durablement vos Talents vers la performance
Viser la performance durable, c’est cultiver la réussite et le bien-être au travail, c’est créer de la valeur et se doter d’un avantage solide sur un marché tendu et en constante évolution.
Forte d’une expertise de plus de 25 ans dans le développement et la valorisation des Talents, notre équipe vous accompagne sur vos enjeux RH et managériaux : Excellence individuelle, Efficacité collective, Gestion de l’incertitude, Qualité de vie au travail…
Nous intervenons dans tous les secteurs.
Immobilier
Santé, Pharma
Industrie
Energie
Transport, Logistique
Distribution
Banque, Finance et Assurance
IT, Digital
Secteur public
Tout le monde a du talent.
Ce qui est plus rare est d’avoir le courage de développer ce talent.
Erica Jong
Comment devenir manager coach ?
Face à des salariés de plus en plus exigeants et des tâches qui se complexifient de jour en jour, la posture de manager coach s’impose comme une facette indispensable du rôle managérial. Comment faire pour y arriver ? Un état d’esprit différent, des techniques particulières, des compétences spécifiques ?
Autant de questions auxquelles DVA Talent Development apporte des réponses pratiques et efficaces pour démarrer ou booster votre carrière de manager coach !
Votre challenge est unique.
Nous sommes à vos côtés pour vous accompagner dans tous vos besoins.
Fidéliser vos talents
Repérer et utiliser au mieux les compétences de vos équipes
Évaluer le potentiel d’évolution de vos collaborateurs
Sécuriser vos recrutements internes et externes
Adapter les postures et pratiques managériales à la stratégie de votre entreprise
Actualiser ou développer les soft skills de vos managers et leaders
Redynamiser le fonctionnement d’un Codir
Créer de l’Engagement dans la transformation
Stimuler la motivation et le bien-être au travail
Optimiser la performance individuelle et collective
Anticiper et répondre aux futurs besoins en compétences
Cultiver l’intelligence collective et la transversalité
Manager en période d’incertitude
Réconcilier plaisir et performance au travail
Notre savoir-faire : vous apporter des solutions sur-mesure
Pour accélérer le développement de vos managers et leaders
Identifier et évaluer
Evaluations approfondies
Assessment Center
Révéler et développer
Development Center
Learning Center
360°
Bilan dynamique de motivations et d’engagement
Form’action
Coacher et accompagner
Coaching orienté solutions
Outplacement
Programme d’Orientation Professionnelle (POP)
Coaching de carrière
Bilans de compétences
Pour soutenir les équipes et les organisations dans les transformations
Insufler une nouvelle culture managériale
Transformer la résistance au changement
en vecteur d’opportunités
Optimiser les processus
de fidélisation des talents
Coaching d’équipe
Co-developpement
Brainstorming
Team-Building
Ateliers d’analyse de pratiques
Form’action
Quelques exemples de cas pratiques
Optimiser le processus de recrutement avec l’entretien structuré
Booster la créativité et l’innovation dans un parcours « hauts potentiels »
Accompagner les managers dans un contexte de changement avec le coaching neuro-cognitif
Garder l’esprit start-up dans une organisation qui se structure, avec les neurosciences
Nos solutions sont concrètes, basées sur les dernières avancées en sciences humaines
Notre équipe de psychologues, coachs et spécialistes RH met à votre service des outils et méthodologies scientifiquement établies.
Psychologie positive
Approche neurocognitive et comportementale
Psychométrie
Approche systémique
Théorie des organisations
Dynamique de groupes
Dans le respect de l’écologie de la personne, nous accompagnons chaque talent pour qu’il trouve son équilibre entre ses valeurs et ressources et les exigences et attentes de l’organisation.
Chaque mois, nous organisons des webinaires en accès libre pour échanger sur les nouvelles tendances et vos problématiques communes, pour vous enrichir des pratiques et de l’expérience de vos pairs.
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Managers-coachs, quels pièges éviter ?
Avec les générations Z & Y, le coaching doit remplacer de plus en plus le paradigme d’un management où le supérieur se sent au-dessus de ses subordonnés.En théorie, le manager-coach fait adhérer les membres de son équipe à la mission préalablement définie avec eux. En pratique et en bref, son rôle est de rendre visibles les objectifs dans les moments difficiles et de faciliter le travail d’équipe.